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三、银行及时复盘。马鞍掌握业务的山当操作流程,严格落实双人复核制度,涂支凭证复印留存备查;对于被拒的行多业务,

二、全网点学习,
为进一步压降远程授权拒绝率,全力压降远程授权拒绝率。
一、运营主管与经办柜员在远程授权提交前,要重点反思,由运营主管组织客服经理进行学习,针对每日远程授权情况开展复盘学习,做好笔记,切实降低远程授权拒绝率,拿不准的业务要及时查询授权指引或者联系授权中心老师进行咨询,对于网点遇到的特殊业务反复强调和讨论,避免同样的错误再次发生。要双人进行审核,将业务流程重新梳理,午间休息等碎片化时间,